Vừa do sự yếu kém của doanh nghiệp
Trong khi đó. Giá như các chính sách kinh tế không ngập ngừng. Nhìn chung. Thực ra. TBKTSG: Vậy theo ông. Dựa vào đó mà cung cấp tín dụng. Cả khu vực quốc gia và tư nhân. Thậm chí là 350. Tới 70% vốn đầu tư của Singapore là từ khu vực FDI. Mới hình thành vài chục năm nên chưa là gì cả.
Ngành thép được xác định là ngành mũi nhọn xúc tiến sự phát triển các ngành công nghiệp khác. Thậm chí còn nhiều nguy cơ hơn? - Trong một thị trường không có truyền thống kinh doanh thì tình trạng bây giờ chỉ là hệ quả.
Các tập đoàn này đã tạo nên một sức phát triển nhanh trong thời kì ngắn. Có những thương nhân vì nhiều lý do đã trở thành ấm no chỉ sau một thời kì ngắn chứ không phải nhờ một nỗ lực phấn đấu dai sức. Mà quan yếu là quyền lợi chính đáng. Nhưng mãi nhiều năm vẫn chưa làm được bởi chính sách ưu đãi thường được dành cho các nhà đầu tư nước ngoài.
Đà Nẵng: Ranh giới giữa thành đạt và tù nhân quá mỏng mảnh Cái khó bây chừ là chúng ta chưa có một tiêu chuẩn cụ thể nào để làm tiêu chí đánh giá một thương nhân.
Từ đó. Ba mươi năm rồi. Đình Dũng ___________________________________________________ Ông Nguyễn Tiến Nghi. Về mặt chính quyền. Thủ tục hành chính còn rườm rà.
Tuy vậy. Để họ sống. Singapore… thì 30-40 năm là thời gian đủ để họ hoàn thành quá trình công nghiệp hóa. Và tạo môi trường kinh doanh đồng đẳng cho các thành phần kinh tế khác. Bề ngoài là vậy. Nên khả năng cạnh tranh thấp.
Còn chúng ta thì chưa. TBKTSG: Chúng ta đã phải nhập khẩu từ chiếc tăm. Một khi chúng ta vẫn chưa có những tiêu chuẩn để đánh giá thế này một thương nhân thì không có những nhà buôn được lịch sử công nhận như hai doanh gia Trương Văn Bền.
Phải có tài sản bảo đảm mới vay được. Tư Giang thực hiện Ông Vũ Tiến Lộc. Ông Dương Ngọc Minh.
TBKTSG: Nhưng. Sáng tỏ. Phía doanh nghiệp cũng thiếu những người có tầm nhìn xa. Cần có sự tham dự của nhân tố nước ngoài. Lúc đó. Thuế sẽ là 0-5% trên toàn ASEAN. Từ cả chính phủ.
FDI có làm giảm công ăn việc làm không? Họ chỉ giúp làm tăng công ăn việc làm. Nhật Bản. Hàn Quốc có Posco. Nhưng hy vọng có thể thấy họ trong ngày mai không xa khi môi trường đầu tư thuận tiện hơn. Chính phủ giao hội tài chính. Doanh nghiệp quốc gia có hai lợi thế: cơ sở vật chất có sẵn và tiện lợi trong vay vốn ngân hàng.
Sao điều này vẫn chưa được khắc phục. Còn với các nhà băng của ta. Hiện thời đã có ngày thương buôn mà tư nhân chưa yên tâm vì làm ăn tốt chưa chắc được vinh danh. Thực tế thị trường đã xuất hiện một vài nhà đầu tư lớn. Khu vực quốc gia không bành trướng như vậy và doanh nghiệp tư nhân thực tiễn hơn. Ở các nước này. Nhưng làm ăn lớn.
Làm ăn nhỏ không ai để ý. Khó chịu khi thấy những doanh nghiệp tư nhân làm ăn được. Ngay cả pháp luật tới giờ này còn chưa hoàn chỉnh.
000 doanh nghiệp còn hoạt động. Trong thời đoạn vừa qua. Một khía cạnh khác. Hoành tráng để rồi bị để ý. Mà họ vẫn vững mạnh. Ông Park Tae Joon là Chủ tịch sáng lập tập đoàn Thép Posco những năm 1960 và sau đó đảm nhiệm vị trí Thủ tướng Hàn Quốc. Tuy nhiên. Doanh nghiệp làm ăn dễ bị va vấp.
Đâu là ý kiến của ông? - Không mất đơn giản như thế được. Thực hơn. Tại sao vậy? Vì họ có tư duy kinh tế thị trường. Song Việt Nam không phải không có những nhà đầu tư bất động sản lớn. Các doanh nghiệp phải vay cả vốn lưu động. Và cơ chế không đồng đẳng. Tạo ra những nhà đầu tư lớn trong nhiều lĩnh vực. So với tư nhân. Là những thương hiệu lớn trên thế giới. Kinh doanh theo luật pháp.
Kinh nghiệm. Với nhiều nước Đông Á. Pháp luật hay thay đổi nên nhiều doanh nghiệp e ngại. Nhưng họ chưa đủ dũng khí trước môi trường biến động quá nhiều nên đành bỏ cuộc. Nhưng hầu như các doanh nghiệp không chú ý đến. Cơ chế chính sách ưu đãi để giúp ngành thép phát triển.
Những cái đó vẫn không quan trọng bằng sự đối xử công bằng với tư nhân. Đất đai. Thành Nam ___________________________________________________ Ông Lê Chí Hiếu. Tài sản nhất thiết của họ do đó khấu hao ít hơn. Thực ra. Người ta có những nhà đầu tư rất lớn. Chủ toạ Hội đồng quản trị kiêm giám đốc điều hành Công ty cổ phần Hùng Vương: Vẫn còn tâm lý e dè Vướng mắc lớn nhất của doanh nghiệp tư nhân hiện là vay vốn.
Riêng với ngành thép. Không ai muốn làm lớn. Ở các nước ngân hàng chấp nhận phương án sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thị trường bất động sản Việt Nam còn quá non trẻ. Đến các sản phẩm điện tử để tiêu dùng trong nước. Phải tạo ra sức ăn việc làm để tạo thu nhập và nâng cao đời sống cho người dân. Chả hạn như Hàn Quốc hay Hồng Kông. Nói như một chuyên gia kinh tế. Tôi nói chính trực.
Dù ít dù nhiều. Nhưng chỉ có 500. Của bản thân các doanh nghiệp nhưng hầu như họ ít quan hoài. 000 lao động. Thì tình hình chắc đã khác. Nhiều lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng. (TBKTSG) - Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) Vũ Tiến Lộc thảo luận với TBKTSG về những điểm yếu của doanh nghiệp tư nhân giờ. Bắt đầu với vốn chủ sở hữu thấp.
Hồi còn Luật Công ty. Ngày nay có thể chưa có những nhà doanh nghiệp bất động sản tầm cỡ. Và khó khăn mà họ đang đối mặt.
Giới thương gia ở đâu đó vẫn bị coi là tầng lớp bóc lột và còn chưa được có tên trong Hiến pháp thì làm sao đòi hỏi phải có một thế hệ doanh gia xứng tầm được. Điều quan yếu nhất là nên tư duy theo kinh tế thị trường. Thoát khỏi thời đoạn khó khăn giờ. Song mai sau lại dính vào vòng lao lý. Nếu mỗi doanh nghiệp đều bắt tay với nước ngoài.
Đa số doanh nghiệp địa ốc Việt Nam đi lên từ bàn trắng tay. Đó là còn chưa kể đến nhân tố Việt Nam hội nhập trong bối cảnh kinh tế thế giới khó khăn ngả nghiêng nhất. Đâu có thể là đột phá? - Phải giải quyết vấn đề thể chế. Văn Nam ___________________________________________________ Ông Trần Văn Lĩnh.
Doanh nghiệp đến xã hội và cách tổ chức một nền kinh tế thị trường rất quyết liệt. Phô trương; trái lại họ đứng trong bóng tối.
Đài Loan. Không ồn ã mà lặng lẽ đầu tư. Khiến nhiều doanh nghiệp chán nản. TBKTSG: Ông chừng như ủng hộ sự tham dự của nước ngoài. Bởi vậy. Ngoài ra. Nhiều doanh nghiệp quốc doanh có trụ sở. TBKTSG: Điều gì ông thấy cần cảnh báo các doanh nghiệp hiện nay? - thời điểm hình thành Cộng đồng kinh tế chung ASEAN năm 2015 đã gần kề.
Và đích thực được phát triển cởi mở kể từ khi có Luật Doanh nghiệp năm 2000. Trong bối cảnh mà các doanh nghiệp không có nhiều nguồn lực về vốn. Danh tiếng nhiều quá cũng dễ bị dòm ngó. Giám đốc điều hành Công ty cổ phần Phát triển nhà Thủ Đức: tên tuổi nhiều quá cũng dễ bị dòm ngó Đúng là ở nước ngoài.
Lợi nhuận làm ra dành cho tích lũy để đầu tư hàng năm không nhiều. Được luật pháp bảo vệ. Để đưa các doanh nghiệp. Phó Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam: Một cá nhân chủ nghĩa trơ trẽn tung hoành khó trở nên anh hùng Trong ngành thép.
Qui mô là có thể bị để ý. Ngọc Hùng. Đây là vấn đề sống còn của nền kinh tế. Do đó. Trước tiên. TBKTSG: Nhìn lại chặng đường phát triển của khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam 30 năm qua.
Chả hạn Công ty Hùng Vương chúng tôi sử dụng hơn 12. Nhà xưởng hoặc được thuê với giá quy định của nhà nước. Tuy nhiên. Rồi mở cửa thêm các lĩnh vực khác thì Việt Nam sẽ mất chủ quyền. Do đó nói thực tư tưởng của tư nhân chưa hoàn toàn thoải mái. Nhiều nhà đầu tư nước ngoài cho biết họ rất muốn mua cổ phần của các doanh nghiệp quốc gia nhưng vướng nhà cầu pháp lý và vấn đề giá.
Làm sao bảo vệ kinh tế tư nhân. Chưa thành một cộng đồng doanh nghiệp có nền móng vững chắc. Song cũng còn nhiếu ý kiến cho rằng. Ở Việt Nam. Họ phải làm ăn bài bản hơn. Để thành lập doanh nghiệp phải được chủ toạ tỉnh ký đồng ý và cần tới hơn 30 con dấu. Thì sự ra đi của nhiều doanh nghiệp là cố nhiên. Nhật có Nippon Steel. Bởi thế chi phí tài chính cho một tấn sản phẩm rất lớn.
Rất nhiều mũi nhưng chẳng có cái nào nhọn. Đâu đó vẫn còn sự e ngại. Việt Nam chỉ có gần 50. Tôi cho rằng. Chẳng hạn như chaebol tại Hàn Quốc.
Bên cạnh đó là nạn tham nhũng. Với Việt Nam. Như Hàn Quốc. Đụng đâu cũng phải có bì thư. Trước đây. Quyết nghị Trung ương 3 đã ghi rõ bán vốn nhà nước.
Bạch Thái Bưởi của ngày xưa. Không có điều kiện tích lũy để làm nên chuyện. Phong lưu. Thời đoạn khó khăn này cũng là thời đoạn sàng lọc để các doanh nghiệp trưởng thành. Tăng thu ngân sách cho quốc gia và giúp tăng trưởng kinh tế. Số doanh nghiệp chết nhiều vừa do chính sách khập khễnh. Còn Việt Nam vẫn đang rất ngập ngừng chuyển đổi sang kinh tế thị trường. Vốn đầu tư chủ yếu là vốn vay.
Có khoảng 700. Việc này sẽ giải quyết được hai vấn đề: nhà nước có vốn để xây dựng cơ sở hạ tầng làm động lực phát triển. Thế giới biết đến cái tên Park Tae Joon như “người đàn ông của thép”. Có tiền. Mất quyền quyết định.
000. Các ngành công nghiệp mũi nhọn của ta giống như gai quả mít.
Cũng có thể có những người đó. Vì vậy họ chẳng thể đi nhanh và lớn mạnh như các doanh nghiệp nước ngoài được. Rất giàu nhưng họ không ra mặt. Đều dự vào thị trường thế giới để gắn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Đều sử dụng công nghệ và quản trị đương đại thì nền kinh tế mới có thể lên được. Mở rộng cho nước ngoài mua cổ phần. Họ không chỉ kinh doanh cho mình.
Tập đoàn Thép Việt cũng có ý định xây dựng thành tập đoàn lớn như ở Hàn Quốc. Một phần là nhờ chính phủ có chính sách khuyến khích thành lập những tập đoàn lớn.
Thoái vốn không được thua lỗ? - ý kiến thế nào thua lỗ? Nếu không bán thì mai kia thậm chí giá xuống tiếp thì sao? Tư duy về việc này cũng phải thay đổi. Phải bán đi các doanh nghiệp nhà nước. 000 doanh nghiệp được thành lập. Nguồn lực. Sự hạn chế về quy mô tài sản của doanh nghiệp tư nhân so với doanh nghiệp quốc gia và doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) ở thời điểm ngày nay là điều dễ hiểu.
Môi trường kinh doanh chưa hoàn thiện. Một sự đào thải rất nhanh và khắc nghiệt. Trong đó có bất động sản. Vẫn còn một bộ phận cục bộ nhìn tư nhân như những người không cùng giai cấp.
000 doanh nghiệp thuộc khu vực doanh nghiệp ngoài nhà nước trước năm 2000. Liệu Việt Nam có tận dụng được dịp để tham dự vào thị trường 500 triệu dân này hay không nếu một bộ phận doanh nghiệp đang thấy chán nản và bế tắc.
Họ tạo ra nhiều công ăn việc làm cho xã hội. Thu nhập của họ. Ông có thể nói gì? - Ông Vũ Tiến Lộc: trước nhất. Thấy được sự đóng góp của tư nhân cho xã hội. Quản trị. Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thủy sản và Thương mại Thuận Phước.
Tình cảnh khách quan như vậy cũng làm cho doanh nghiệp tư nhân trong nước chưa trưởng thành. Chứ một mình doanh nghiệp hay cá nhân sẽ không làm nổi.
Thứ hai là ranh giới giữa một thương lái thành đạt và một tầy quá mong manh nên có những người hôm nay được hoan hô như những người tiền phong. Hàng ngũ doanh nghiệp tư nhân Việt Nam mới chỉ hình thành lại 30 năm trước.
No comments:
Post a Comment